? ? ? ? 1月25-26日，泰爾集團2018年度述職大會在行政樓多功能報告廳圓滿召開。來自集團及各子公司、各中心120余名基層、中層及以上管理人員參加了本次大會。
▲泰爾集團2018年度述職大會
▲泰爾集團2018年度述職大會
? ? ? ? 集團及各子公司、各中心負責人分為兩天依次上臺進行工作述職，22個核心力量分別從經營目標實現、管理目標實現、團隊成長目標實現、價值評價四個方面全面總結了2018年的工作成果，對自身團隊價值進行了全面、系統的剖析，明確了2019年度經營目標、管理目標、團隊成長目標及價值分配。大會由戰略管理中心總監盧林主持。
▲盧林做述職報告
▲董文奎做述職報告
▲劉桂華做述職報告
▲向晨做述職報告
▲馮春蘭做述職報告
▲朱長江做述職報告
▲孫偉做述職報告
▲王先云做述職報告
▲盛扛扛做述職報告
▲祁振東做述職報告
▲宋智良做述職報告
▲陳晨做述職報告
▲楊曉明做述職報告
▲黃姝靜做述職報告
▲夏清華做述職報告
▲劉新生做述職報告
▲夏歡做述職報告
▲靳鴻君做述職報告
▲繆云潔做述職報告
▲曹睿做述職報告
? ? ? ? 集團董事長邰正彪做總結報告。報告中指出，2018年，泰爾合同及營業收入顯著增長；客戶新增114家，總數達到1053家；新增2個重要戰略合作伙伴；國際客戶已覆蓋17個國家和地區，國際合同總額同比增長220%。全年共獲得36項專利（7項發明），2個項目得到了國家支持，共計獲得國家級、省級、市級獎項15個。合同兌現率、合同產出額、質量貫標通過率、供應商能力均顯著提升，庫存資金占用明顯下浮，有效地落實了日清日結。
? ? ? ? 泰爾不斷提升和打造品牌，全面構建價值管理模式，定戰略、抓管理、建文化、找資源、建平臺，積極踐行“實現客戶價值，實現員工價值，實現投資價值，實現社會價值”的泰爾價值觀。
▲董事長邰正彪做總結報告
? ? ? ? 邰董表示，當前宏觀經濟形勢、行業形勢復雜，泰爾將面臨新的機遇和新的挑戰。經濟下行、消費下降、投資疲軟、國際貿易不確定性，將帶來很大的不確定性。未來鋼鐵行業將更加集中化、規?；?、國際化。泰爾必須要做到自強、自信，不斷學習和自我超越，才能做到百年泰爾。
▲董事長邰正彪做總結報告
? ? ? ? 報告指出，2019年，泰爾將堅持“一個目標、二個研究院、三個智能、四個平臺”戰略目標，以價值管理模式為核心，打造三種能力，實現自我經營、管理、發展；以信息化數字化為抓手，變革創新發展，全面提升質量、交付、盈利。做好全面實現價值管理模式、數字化制造、信息化建設、訂單管理、國際化建設、文化落地、品牌提升、社會責任、黨建工作、股權再融資十件大事，堅定不移堅持黨和國家的方針、政策；尊重市場、尊重客戶、尊重競爭對手；堅守公司戰略；執行公司文化。只要我們有夢想、有理想、有目標，勇于行動、勇于面對，勇于擔當，勇于學習，就能勇往直前，前進在事業的路上！
會上，集團副董事長邰紫鵬帶領全體人員宣誓《泰爾價值宣言》。
▲副董事長邰紫鵬帶領全體人員宣誓
▲《泰爾價值宣言》宣誓